WWW.DIS.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 || 12 | 13 |   ...   | 24 |

Николенко полина григорьевна организационно-экономические механизмы управления технологическими процессами (на примере зернового производства апк нижегородской области)

-- [ Страница 11 ] --

На работу сельскохозяйственной техники, взятой на основе лизинга, оказывают негативное воздействие несоблюдение требований технологического процесса, нарушение качества выполняемых работ, недостатки конструкционных изделий. Предусматривается также сценарий, когда оборудование переходит в собственность организации по истечению нормативного срока пользования этим технологической инфраструктуре, лизинг предоставляет реальную возможность сельскохозяйственным организациям обновлять собственные основные фонды, повышать конкурентоспособность выпускаемой сельскохозяйственной продукции, снижать налоговые и оперативные издержки. На основе лизинга можно создавать сельскохозяйственные машинно-технологические станции в составе агрокластера, которые могут оказывать услуги по механизации, мелиорации, ремонту техники, транспортировке. Это позволит полнее использовать ограниченное количество сельскохозяйственных машин, снизить удельные затраты (себестоимость механизированных и транспортных работ).

Современный этап развития зернового производства Нижегородской формирования на основе имеющихся потенциалов при внедрении реинжиниринга в агрокластерную структуру.

совокупность методов и средств организаций для улучшения основных показателей деятельности организаций на основе анализа, перепроектирования и переоснащения активной части основных средств и внедрения технологических инноваций [92,c.84]. Реинжиниринг, включающий в себя и функциональный и процессный подход усиливает организационно-экономические механизмы управления технологическими процессами: с одной стороны представляет собой фундаментальное переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов для достижения конкурентных преимуществ, существенных улучшений показателей результативности [85, с. 182], а с другой, лучший способ технологического обновления организации.

реинжиниринг, выполняющий несколько задач:

1) возможность выжить в жестких конкурентных условиях;

эффективность организационной структуры АПК и сельскохозяйственных отраслей в целом;

3) совершенствовать социальную инфраструктуру на мезоуровне.

Автор диссертации обращает внимание на основные направления и преимущества реинжиниринга в зерновом производстве. Существующая табличная модель реинжиниринга [85, с. 183], дополненная автором, представлена в приложении Ж.

Реинжиниринг для АПК можно представить в виде следующей модели:

где R – структурный процесс реинжиниринга в зерновом производстве в рамках агрокластера;

Iа.п. – инновационные агротехнологические процессы (ресурсосберегающие технологии производства зерновых культур);

P – удовлетворение разнообразных потребностей потребителей;

I – инновационные организационно-экономические механизмы управления в АПК;

Ii - информационная инфраструктура в зерновом производстве.

Если организация оказывается не способной адаптироваться к меняющимся внешним условиям, это происходит потому, что его сотрудники не предлагают новое, не производят, не продают и не оказывают послепродажное обслуживание на должном уровне. Поэтому автор диссертации солидарен со следующими утверждениями:

во-первых, реинжиниринг следует рассматривать как конструирование качественного улучшения характеристик системы с использованием максимально доступного количества методик, технологий и механизмов [89, с.19].

во-вторых, реинжиниринг может рассматриваться как технология, перераспределения ее бизнес-процессов, корректировки или замены используемой в ней бизнес-модели [37, с. 318].

В свою очередь реинжиниринг – это перестройка (перепроектирование) деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности организации. Реинжиниринг необходим в случаях потребности очень существенных улучшений, например, в таких основных ситуациях, требующих вмешательства, а именно:

- в условиях, когда организация находится в состоянии глубокого кризиса, он может выражаться в явно не конкурентном уровне издержек, массовом отказе потребителей от продукта технологии и т. п.;

- в условиях, когда текущее положение организации может быть признано удовлетворительным, однако прогнозы его дальнейшей деятельности являются неблагоприятными.

Руководство сталкивается с нежелательными для себя тенденциями в части снижения конкурентоспособности, доходности, уровня спроса и т.д. [37, с. 319].

На основе выше изложенного автор диссертационной работы разработал матричную модель составляющих реинжиниринга для зернового производства (Приложение З). По мнению автора диссертации, реинжиниринг в зерновом производстве в рамках агрокластера – это инновационный организационноэкономический механизм управления технологическими процессами комплексного воздействия по трансформации конструкционных, технологических и интеллектуальных резервов и возможностей, способствующих повышению экономической и социальной инфраструктуры и ускорению НТП в экономике сельскохозяйственного производства на мезоуровне.

При реализации реинжиниринга в управлении зерновым производством предлагаем выполнение следующих мероприятий:

– анализ технического уровня зернового производства;

– выработка действенных мер по совершенствованию технологических процессов зернового производства;

– изучение и внедрение научно-технических разработок, передового отечественного и зарубежного опыта по ведению оптимального технологического процесса зернового производства;





– ранжирование основных средств через возможности лизинговых операций и их внедрение в цепочку прогрессивных технологических процессов.

Комплекс реинжиниринговых услуг агро-бизнес процессов предполагает использование автоматизированных систем управления в зерновом производстве и создание необходимых подсистем (блоков) представленных в таблице 9:

Таблица 9 - Подсистемы автоматизированной системы управления в рамках кластерной структуры при производстве зерновых культур[115, с.177].

п/п подсистем (блоков) 1. «Информационный Учитывает средства, земельные, материальнобанк данных» технические, трудовые ресурсы 2. «Землеустройство» Занимается автоматической обработкой результатов «Производство» Осуществляет расчет объемов производства продукции 4. «Плодородие» Планирует повышение плодородия почв по 5. «Семена» Определяет потребности в семенном материале «Материально- Рассчитывает рациональную структуру МТП, прогноз техническое спроса на основные материально-технические средства обеспечение»

«Лаборатория по С применением методов и методик исследований экспертизе по МУ 5177-90 «Методические указания по зерновых культур» обнаружению, идентификации и определению Таким образом, интенсификация технологических процессов в зерновом производстве с интеграцией организаций, предполагает формирование кластерного взаимодействия субъектов экономической деятельности в Нижегородской области с использованием многофункциональных организационно-экономических механизмов с усиливающим синергетическим эффектом таких компонентов как лизинг, реинжиниринг с наличием подсистем представленных в таблице 9.

Проведенный источниковедческий анализ в исследовании позволил выявить современный этап развития организационно-экономического механизма управления технологическими процессами в зерновом производстве Нижегородской области и за рубежом. В методологическом плане уточнены понятия «организационно-экономический механизм», «организационный механизм», «экономический механизм» управления технологическими процессами в зерновом производстве и представлены некоторые из них в рамках агрокластера.

организационно-экономических механизмов управления в технологических процессах производства, а также результаты анализа научных исследований позволили автору диссертации на альтернативной основе использования их влияния на развитие зернового производства на примере Нижегородской области.

ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ ЗЕРНОВОГО

ПРОИЗВОДСТВА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Влияния организационно-экономических механизмов на развитие зернового производства Нижегородской области Организационно-экономические механизмы управления технологическими процессами в зерновом производстве Нижегородской области в период 2000- год были представлены такими формами многофункционального воздействия, как:

– индикативное планирование, – государственная поддержка сельхозпроизводителей в виде льготного налогообложения, кредитования, – субсидирования сельскохозяйственных организаций различных организационно-правовых форм.

растениеводства государственно-частное партнерство. Комплексное применение организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве не возможно без эффективного использования земельных, кадровых ресурсов, ресурсов материальнотехнического, информационного обеспечения. Весомым показателем хозяйственной деятельности зернового производства является величина площади сельскохозяйственных угодий Нижегородской области, в 2012 г. она составляла 2811,5 тыс. га, в том числе 1961 тыс. га пашни, что составляет 1,5 и 1,7 процента от соответствующих показателей Российской Федерации. Структура пашни по составу почв имеет следующие распределение[132]:

подзолистые и дерново – подзолистые – 33%;

аллювиальные луговые и аллювиальные дерновые – 2%;

дерновые и дерново-карбонатные – 1%.

Для качественной оценки земель используют сопоставление трех видов плодородия – почвенное, экономическое и потенциальное. Полное плодородие (при конкретных климатических условиях) соответствует наличию в почве всех элементов питания, способных усваиваться растениями. Полное плодородие практически никогда не реализуется. Экономическое (эффективное) плодородие – это фактически полученная урожайность, которая определяется мерой использования имеющихся элементов питания. Потенциальное плодородие определяется разностью между полным и экономическим плодородием и показывает пределы увеличения использования растениями имеющихся питательных веществ [33, с.89].

В Нижегородской области функционировала программа «Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России»[5]. Особое внимание при реализации программы акцентировалось на сохранение и восстановление плодородия почвы, поскольку развитие зернового производства напрямую зависит от е состояния. Программа предполагает комплекс мер, особое место среди которых отводится вопросам химизации, т. к. объем внесения химических средств связан с интенсивной технологией и с учетом структуры и химического состава почвы. В таблице 10 представлены данные и анализ финансирования статей затрат областного и федерального бюджета на химизацию почв за пятилетие. Данные таблицы свидетельствует о том, что при интенсификации зернового производства наблюдается сокращение средств химизации в технологическом процессе, а агрохимическое обследование почв не субсидируется в 2011 и 2012гг. Вследствие этого Нижегородская область по производству зерна всеми категориями хозяйств занимает 22 место в России и место среди регионов ПФО.

Таблица 10 – Финансирование АПК из областного и федерального бюджета, на проведение химизации почв (млн. рублей)[132] Из областного бюджета Компенсация части затрат на приобретение средств химизации Компенсация части затрат на приобретение средств химизации – статистические данные не представлены В целом в 2012 г. (табл. 10) наблюдалось сокращение статьей затрат на химизацию со стороны областного и федерального бюджета на 50,9 % по сравнению с 2008 г и соответственно – на 5,7 % по сравнению с 2011 г. Эти и другие механизмы способствовали тому, что в Нижегородской области в году валовой сбор зерна (в весе после доработки) составил 933,3 тыс. т. и снизился на 28,3%, по сравнению с 2011 г.[132].



Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 || 12 | 13 |   ...   | 24 |
 


Похожие материалы:

« Ольховская Мария Олеговна Инновационные механизмы управления промышленностью (на примере фармацевтической отрасли) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: к.э.н., доцент Марущак Илья Иванович Москва- 2014 Содержание Введение Глава 1. Теоретико-методологические аспекты исследования сущности инноваций 1.1. Сущность инноваций и их ...»

« Юшкова Виктория Эдуардовна ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: д.э.н., профессор Н.В. Шишкина Воронеж 2014 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВОСПРОИЗВОДСТВА ЗЕМЕЛЬНЫХ ...»

« Грисько Антон Сергеевич СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ЦЕННОСТИ БРЕНДОВОГО КАПИТАЛА НА РЫНКЕ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКИХ ТОВАРОВ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Ковалев Василий Александрович Омск, 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ...»

« ФИЛАТОВА Евгения Валентиновна УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В СФЕРЕ МОРСКИХ ПЕРЕВОЗОК Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами (транспорт) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель кандидат экономических наук, доцент Тимченко Т.Н. Новороссийск – 2014 2 Оглавление Введение ...»

«Сафанова Фаина Юсиевна МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОГО ОТЧЕТА Специальность 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Каморджанова Н.А. Санкт-Петербург 2014 2 Содержание ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОГО ОТЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Генезис понятия отчетности 1.2. Финансовая отчетность: понятие и формы 1.3. Нефинансовая отчетность: ...»

« ДИЛШОДИ НАМОЗ РАЗВИТИЕ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В РЕГИОНЕ (на материалах Евразийского Экономического Сообщества) Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: д.э.н., проф. Одинаев Х.А. ДУШАНБЕ - 2014 1 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……….………………….……….………….……….…3-11 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЭКОНОМИЧЕСКОГО ...»

« Акимкина Дария Александровна ВЛИЯНИЕ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ НА РАЗВИТИЕ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством, специализация: Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: Доктор экономических наук, профессор Дементьев Виктор Евгеньевич Москва – 2014 ОГЛАВЛЕНИЕ Введение Глава ...»

« УСТИЧ Дмитрий Петрович ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ НА КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель д.э.н., профессор С.Ю. Ляпина Москва – 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПОДХОДОВ К МОНИТОРИНГУ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ПРОЦЕССЕ ...»

« Лазарев Илья Николаевич ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями комплексами (промышленность) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Ю.В. Журавлев Воронеж - 2014 1 Содержание Введение 4 Научно - ...»

«ФАЛИЛЕЕВ НИКОЛАЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В НЕФТЕГАЗОВОМ КОМПЛЕКСЕ Специальность: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) Научный руководитель: Никитин Юрий Александрович, доктор экономических наук, профессор ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2014 СОДЕРЖАНИЕ Стр. ВВЕДЕНИЕ 3 10 1. Теоретический анализ экономического ...»








 
© 2013 www.dis.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.