WWW.DIS.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 35 | 36 || 38 | 39 |   ...   | 46 |

Формирование базиса пространственно локализованной инновационной подсистемы трансграничных регионов диссертация на соискание учёной степени доктора экономических наук

-- [ Страница 37 ] --

2. Осознанное принятие личной ответственности за общий продукт совместной деятельности организации. Что способствует добросовестному отношению к своим производственным обязанностям, как норма поведения работника, регулируемая общественным мнением, негативным отношением к проявлениям фиктивно-трудовой активности.

3. Ориентация сотрудника на разработку, выбор, воплощение и поиск оптимальных способов осуществления деятельности, что способствует формированию у сотрудника ответственности за качество производимого продукта и порождает стремление к его повышению. Это создаёт атмосферу увлеченности процессом производства, профессионально-трудовая деятельность обретает творческий характер.

4. Позитивное видение и оценка профессионально-трудовой деятельности и её влияния на личностное развитие.

5. Ощущение взаимной адекватности личных и коллективных критериев, осознание собственной ценности. Успешно реализуемая деятельность становится основанием, как для самоуважения, так и уважения со стороны коллег. Установление доброжелательной атмосферы в коллективе повышает эффективность делового взаимодействия.

Иерархированность ценностей порождает формирование внутригрупповых норм и моделей, которые воплощаются в способах деятельности.

Механизмы влияния корпоративной культуры на инновационную деятельность субъектов кластера заключаются в том, что работники прогнозируют развитие ситуации, относительно чего они оценивают и выстраивают модели своего поведения.

Реализуя их в деятельности, они усиливают те или иные тенденции и создают, таким образом, адекватные им ситуации, реализуя стратегию инновационного вуза.

Таким образом, формирование корпоративной культуры научнообразовательного кластера – это целенаправленный процесс, который может быть мощным стратегическим инструментом, позволяющим ориентировать все подразделения и конкретных людей на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников на реализацию миссии кластера.

Практика реализации модели инновационного корпоративного управления в ВКГТУ, которая может быть распространена на другие субъекты научнообразовательного кластера трансграничных территорий, опубликована в наших работах.

Корпоративная культура обуславливает эффективность корпоративного управления. Взаимосвязь корпоративной культуры и корпоративного управления подразумевает то, что корпоративная культура может быть сформирована, управляема, оценена, а также на нее можно воздействовать, чтобы повысить эффективность деятельности вуза. Нормы поведения сотрудников, их взгляды и ценности могут быть (а при необходимости и должны) изменены так, чтобы они соответствовали требуемым и оказались полезными для организации, выступали в поддержку управления и стратегии развития. Это предполагает, что нормы и ценности, общие у членов коллектива становятся едиными и генерируют требуемое поведение. Культура объединяет организацию. А корпоративное управление представляет собой внутренние механизмы, с помощью которых осуществляется руководство деятельностью субъектов кластера, обеспечивающее соответствующие стимулы для того, чтобы добиться достижение цели инновационного развития, используя эффективный мониторинг и побуждая, таким образом, субъекты кластера к более эффективному использованию ресурсов.

Для обеспечения высокой конкурентоспособности во внешней среде необходимо развитие внутренней конкурентной среды как среди ППС и сотрудников, так и среди студентов. Для стимулирования роста профессионального мастерства, развитие творческой инициативы, обеспечения внутренней конкурентной среды и дифференциация оплаты труда в соответствии с его результатами деятельности, непосредственно связанными с показателями качестве предоставляемых потребителям услуг в ВКГТУ им. Д. Серикбаева с 2003 года действует рейтинговая система надбавки к заработной плате профессорско-преподавательскому составу университета [3]. Рейтинг ППС способствует проведению эффективной кадровой политики, выявлению индивидуальных способностей и профессиональных навыков, повышению ответственности за порученное дело на всех уровнях, правовой и социальной защищенности ППС. Итоги рейтинга ППС подводятся ежегодно аттестационной комиссией университета. Его результатом является продление контракта и определение надбавки к заработной плате. Результаты рейтингового анализа являются информационной базой для ректората и могут быть использованы при определении срока действия трудового договора (контракта), при материальном и моральном поощрении преподавателей.

Основными задачами

рейтингового анализа являются:

1) создание фактографической информационной базы, всесторонне отражающей деятельность как университета в целом, так и ее факультетов, кафедр и преподавателей в отдельности;

2) совершенствование деятельности и развитие университета через критический, серьезный и откровенный анализ коллективом результативности собственного труда;

3) стимулирование видов деятельности, способствующих повышению рейтинга университета в целом;

4) получение единых комплексных критериев для оценки и контроля уровня и эффективности работы факультетов, кафедр и преподавателей.

В основу механизма определения рейтинга положено представление о нем, как об акте признания коллегами и администрацией вуза конечных результатов деятельности конкретного преподавателя, продуктивности и качества его работы по подготовке специалистов и проведению научных исследований.





При развитии рыночных отношений в столь непростой сфере как образование, высокие технологии и инновации существенную роль играет формирование конкурентной среды. Высшее образование является продуктом интегрированной системы, состоящей из образовательных программ, образовательных учреждений и органов управления. Целью функционирования системы образования является удовлетворение потребности человека в «интеллектуальном, культурном и нравственном развитии», то есть в знаниях и профессионально-социальных навыках и компетенциях, которые являются основой всестороннего развития личности и конкурентоспособности на рынке труда.

5.4. Механизмы взаимодействия субъектов кластера науки, образования и производства трансграничных территорий Как показали исследования, для создания и развития конкурентных территориальных кластеров в регионе необходимы:

1. Конкуренция, побуждающая интересы к инновациям, развитию.

2. Общие экономические интересы участников кластера.

3. Достаточная корпоративная культура, обеспечивающая стабильное взаимодействие участников кластера.

4. Формирование инновационной инфраструктуры общей для всех участников кластера, включающего инновационные центры, научные организации, университеты, предприятия, организации, малый и средний бизнес.

5. Законодательное обеспечение экономических интересов участников кластера и социальных государства.

Факторы кластеризации в регионе представлены на рисунке 5.5.

Оценка перспектив дальнейшего развития кластера включает прогноз инновационных изменений, позитивных эффектов, отрицательных последствий корпоративной деятельности и взаимодействия организаций и предприятий, входящих в структуру кластера. Создание механизма кластерной структуры предполагает:

1. Поиск и определение участников интеграционных процессов.

2. Определение принципов функционирования кластера на основе хозяйственной и правовой самостоятельности, общей цели и задач участников, системы координации деятельности предприятий, корпоративной культуры кластера интеграционного взаимодействия.

3. Разработка положений, принципов, правил функционирования кластера, определение и координация производственно-хозяйственных функций, возможности аутсорсинга, договоров взаимодействия участников кластера, соглашений о совместной деятельности.

ФАКТОРЫ

Особенности почвенно-климатических ус- сахара) ловий Осуществление инвестиций в действующие предприятия и новые производства Приемлемые условия для инвесторов Практика реализации инвестиционных проектов Наличие квалифицированных кадров и на- Лоббирование интересов предприятий на Возможность получения специального об- Нормативно-правовое регулирование деяразования и повышения квалификации кадтельности хозяйств ров свеклосахарного подкомплекса АПК Технологическая взаимосвязь предприятий Финансовая инфраструктура (доступность Экологичность окружающей среды Экологичность производства (восстановление почв) Функционирование кластерной структуры, предполагает:

1. Организацию структуры управления в виде координационного совета (представители структурообразующих вузов, НИИ, производственных, инфраструктурных предприятий) для взаимодействия, распределения ответственности между участниками. Координационный совет предлагает и контролирует долгосрочную кластерную стратегию развития, направление деятельности кластера (табл. 5.2).

Таблица 5.2 – Права и обязанности координационного совета и участников кластера Обязанности Содержание обязанностей Координационный Участники Производство Исследования и разработки Финансовая деятельности Поддержание корпоративной 2. Организацию структуры – определение производственных функций, корректировка и создание недостающих производств, которое возможно на базе функционирующих предприятий кластера либо путем создания нового производства. При этом определяется механизм взаимодействия участников кластера.

3. Определение направлений и масштабов совместной деятельности предприятий кластера (взаимные поставки, номенклатура продукции, научноисследовательская работа) на основе оптимизации издержек.

4. Формирование нормативно правового механизма взаимодействия между участниками кластера (сроки, количество и объемы поставок, возможность изменения этих параметров без согласования друг с другом). Предусматриваются:

единые технологические стандарты; единый подход к производственной структуре; система управления качеством.

5. Анализ ресурсного обеспечения на предприятиях кластера, включая качество кадрового обеспечения (уровень квалификации кадров и их стабильность, укомплектованность кадрами и возможность обучения работников предприятий кластера, трудоемкость основных видов работ), взаимодействие между предприятиями и образовательными учреждениями, прогноз кадровой потребности и способов привлечения специалистов [181, 284].

Оценку социально-экономической эффективности региональных инновационных кластеров, включая кластер науки, образования и производства трансграничных территорий определяют результативные показатели деятельности участников кластера, увеличение количества предприятий и организаций в кластере, прирост производства высокотехнологичной продукции в кластере, объема привлеченных инвестиций в кластер.

При использовании процессного подхода вместо неконкретной стадии «Заказа на инновацию» в модели появляется четко определенный будущий субъект процесса - заказчик (он же потребитель) инновации как готового продукта, который не просто выставляет набор требований к инновационному продукту, а сам постоянно участвует в управлении его качеством и заинтересован в получении инновационной продукции высокого качества, так как она позволит ему получить преимущества перед конкурентами в условиях рыночной экономики. Такой заказ чик-потребитель как бы оказывается в центре «петли качества», участвует в процессе, стимулируя эффективное прохождение инновационным продуктом каждой стадии и оказывая (если это необходимо) соответствующую ресурсную помощь.



Pages:     | 1 |   ...   | 35 | 36 || 38 | 39 |   ...   | 46 |
 


Похожие материалы:

« Юссуф Анастасия Андреевна ПОВЫШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Федосова Раиса Николаевна Москва – 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ Стр. ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………. 4 ГЛАВА 1. СПЕЦИФИКА ...»

« Черепанов Евгений Васильевич МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ НЕОДНОРОДНЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СОВОКУПНОСТЕЙ ПО СЛУЧАЙНЫМ ВЫБОРКАМ Специальность 08.00.13 – Математические и инструментальные методы экономики Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант – доктор экономических наук, профессор МХИТАРЯН Владимир Сергеевич Москва 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ Введение….…………………………………………………………. 4 Глава 1. Стохастические методы в социально-экономических ...»

« Наумов Артем Сергеевич РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ТРАНСПОРТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: д.э.н., профессор А.В. Улезько Воронеж 2014 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ...»

«НИКОЛЕНКО ПОЛИНА ГРИГОРЬЕВНА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ (НА ПРИМЕРЕ ЗЕРНОВОГО ПРОИЗВОДСТВА АПК НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель профессор, д.э.н. Мордовченков Николай Васильевич г. Княгинино, 2014 ...»

« Ольховская Мария Олеговна Инновационные механизмы управления промышленностью (на примере фармацевтической отрасли) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: к.э.н., доцент Марущак Илья Иванович Москва- 2014 Содержание Введение Глава 1. Теоретико-методологические аспекты исследования сущности инноваций 1.1. Сущность инноваций и их ...»

« Юшкова Виктория Эдуардовна ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: д.э.н., профессор Н.В. Шишкина Воронеж 2014 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВОСПРОИЗВОДСТВА ЗЕМЕЛЬНЫХ ...»

« Грисько Антон Сергеевич СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ЦЕННОСТИ БРЕНДОВОГО КАПИТАЛА НА РЫНКЕ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКИХ ТОВАРОВ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Ковалев Василий Александрович Омск, 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ...»

« ФИЛАТОВА Евгения Валентиновна УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В СФЕРЕ МОРСКИХ ПЕРЕВОЗОК Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами (транспорт) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель кандидат экономических наук, доцент Тимченко Т.Н. Новороссийск – 2014 2 Оглавление Введение ...»

«Сафанова Фаина Юсиевна МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОГО ОТЧЕТА Специальность 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Каморджанова Н.А. Санкт-Петербург 2014 2 Содержание ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОГО ОТЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Генезис понятия отчетности 1.2. Финансовая отчетность: понятие и формы 1.3. Нефинансовая отчетность: ...»

« ДИЛШОДИ НАМОЗ РАЗВИТИЕ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В РЕГИОНЕ (на материалах Евразийского Экономического Сообщества) Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: д.э.н., проф. Одинаев Х.А. ДУШАНБЕ - 2014 1 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……….………………….……….………….……….…3-11 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЭКОНОМИЧЕСКОГО ...»








 
© 2013 www.dis.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.