WWW.DIS.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 24 | 25 || 27 | 28 |   ...   | 30 |

Управленческий учет затрат по потокам создания ценности в условиях бережливого производства

-- [ Страница 26 ] --

На бережливых предприятиях производственная деятельность должна быть организована по принципу «точно вовремя», суть которого заключается в обеспечении потребителей (как внутренних, так и внешних) заказанными единицами запасов только тогда, когда в этом есть необходимость и только в строго необходимом количестве. Излишнее количество запасов считается одним из основных видов потерь. Если в традиционном управленческом учете эти потери в расчет не принимаются, то в рамках внедрения пилотных проектов по бережливому производству эти затраты, по нашему мнению, целесообразно учитывать для целей калькулирования себестоимости продукта. Для оценки затрат на хранение запасов в расчете на единицу изделия предлагается использовать следующую формулу:

Ch – затраты на хранение запасов в расчете на единицу готового изделия, руб./ед.;

Nmax – максимальное количество единиц НЗП, находящееся в процессе обработки в рамках рассматриваемого периода, ед.;

S – себестоимость единицы готового изделия, руб.;

P – процент затрат на хранение в стоимости запасов, деленный на 100;

K – количество готовых изделий, произведенных за рассматриваемый период, ед.;

T – период производства K изделий, переведённый в количество лет;

Для определения среднего количества НЗП мы разделили Nmax на 2. Для оценки среднего количества НЗП в стоимостном выражении мы использовали себестоимость единицы готового изделия, несмотря, однако, на то, что единицы НЗП неоднородны по своему составу. Процент P можно определить путём деления годовых затрат на хранение запасов в прошлом периоде на среднюю стоимость запасов в том же периоде, в большинстве случаев он составляет 15 – 30%. Зная, что за неделю было произведено 100 единиц муфты электродвигателя, представим наши расчеты в нижеследующей таблице 3.2.9.

НЗП НЗП

До проведения мероприятий После проведения мероприятий Как видно из таблицы, сокращение излишних запасов сказалось на снижении стоимости хранения единицы запасов с 2,44 руб. до 1,65 руб., т.е. в полтора раза.

7. Калькуляция себестоимости готового изделия.

На последнем седьмом этапе объединяются все расчеты, произведённые на предыдущих этапах, и составляется калькуляция себестоимости единицы готового продукта. Представим наши расчеты в таблице 3.2.10 (с.185).

Калькуляция себестоимости муфты электродвигателя с учетом фактора времени его производства с учетом потерь ожидания между операциями и затрат Ожидание Ожидание Ожидание производству ед. изделия, руб.

Стоимость отпущенных материалов на производство ед. изделия, руб.

Итоговая производственная себестоимость единицы муфты э/двигателя, руб.

запасов, руб.

Итоговая производственная изделия с учетом затрат на хранение запасов, руб.

электродвигателя видно, что внедрение методов бережливого производства на перегруппировки оборудования и станков по принципу потока создания ценности, утилизации металлолома и мусора, освобождения прохода между станками соответственно сократилось на 15 сек. время перемещения материала к фрезерному станку (ЗТ-3) и на 40 сек. время перемещения детали к гальваническим ваннам (ТТ). За счет сокращения времени на переналадку станков, сокращения времени подбора инструмента путём расстановки стеллажей инструментов и приспособлений, сдачи неиспользуемого инструмента в инструментальную кладовую, организации изготовления и обработки приоритетных изделий, - на 300 сек. сократилось время операции по фрезерованию (Ф-1). При этом, также снизилось общее время ожидания в ходе изготовления продукта с 15820 сек. до 11590 сек. В результате внедрения вышеуказанных мероприятий, а также сокращения затрат на хранение запасов, итоговая производственная себестоимость муфты электродвигателя снизилась на 105,99 руб.

Основные достоинства рекомендуемой методики калькулирования себестоимости продукта, на наш взгляд, заключаются в том, что она:

а) преодолевает трудности и недостатки традиционных систем учета затрат и калькулирования себестоимости, прежде всего, связанных с дисфункциональным поведением сотрудников, с «распределительными»

искажениями и длительным формированием информации об отклонениях издержек;

б) учитывает операции как добавляющие, так и не добавляющие ценность продукту с точки зрения потребителя, в том числе потери, связанные с содержанием запасов и ожиданием в процессах, которые игнорируются в традиционном управленческом учете;

в) предоставляет менеджерам не только более точную информацию о себестоимости продукта, но и полученном экономическом эффекте от внедрения мероприятий в рамках проектов по бережливому производству;

г) ориентирует внимание менеджмента имеющиеся «узкие места» в производстве, мотивирует их на ликвидацию потерь и непрерывное совершенствование потока;

д) может использоваться как для фактических, так и для плановых калькуляций: с одной стороны, можно регулярно сравнивать фактическую себестоимость изделия в отчетном периоде с прошлым, а с другой стороны, фактическую себестоимость с плановой.

Наконец, она может стать альтернативой для методик, применение которых оправданно только в условиях полноценного, стабильно функционирующих бережливых производств, тогда как в настоящее время 5% отечественных предприятий лишь пробуют внедрять элементы бережливого производства и в данных условиях нуждаются в системе формирования понятной, своевременной и полезной информации о затратах для целей управления.





ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования проблем управленческого учета затрат в условиях бережливого производства были получены следующие научные результаты, а также сделан ряд практических рекомендаций для отечественных предприятий.

Теоретически исследованы основные причины необходимости разработки поставленной в диссертации научной проблемы, заключающейся в противоречии между улучшениями в бизнес-процессах отечественных предприятий в связи с внедрением принципов и методов бережливого производства, с одной стороны, и их отражением в управленческой отчетности, с другой. В ходе исследования установлены основные трудности, связанные с использованием в новых условиях традиционных и альтернативных методов управленческого учета для целей формирования информации для менеджмента.

необходимости отражения в управленческом учете полной себестоимости продукции, работ, услуг не позволяет в условиях бережливого производства правильно сформировать управленческую информацию, поскольку эти методы:

- удовлетворяют лишь принципам массового, но не бережливого производства, так как мотивируют дисфункциональное поведение сотрудников, которое приводит к созданию потерь, прежде всего потерь перепроизводства;

- не способны оценить экономической эффективности мероприятий по внедрению методов бережливого производства;

- экономически не стимулируют внедрение бережливого производства, потому что, несмотря на совершенствование бизнес-процессов и операционные улучшения, традиционный расчет затрат демонстрирует увеличение себестоимости изделий;

- характеризуются слабостью операционного контроля в системе управленческого учета, которая связана с длительностью формирования информации об отклонениях и преимущественно финансовым характером ключевых показателей деятельности (которые, к тому же являются в основном результативными), тогда как бережливость – это, прежде всего, скорость процессов и требуется ежедневное, а то и ежечасное обновление информации о бизнес-процессах (именно бизнес-процессах, а не результатах) преимущественно нефинансового характера.

Метод ABC также не лишен ряда недостатков, связанных с достоверным представлением информации о затратах для менеджмента в новых условиях:

- ABC-метод может мотивировать сотрудников предприятия к созданию избыточных запасов и производству продукции крупными партиями, что противоречит принципам концепции бережливого производства. Например, если накладные затраты, связанные с закупками, будут распределяться пропорционально драйверу затрат «количество заявок на закупку», то возникнет мотивация к закупке сырья и материалов большими партиями и к снижению числа закупочных транзакций. Если затраты на переналадку оборудования будут распределяться пропорционально количеству выполненных переналадок, то возникнет мотивация к сокращению числа таких переналадок с соответствующим производством более крупных партий изделий;

- ABC-метод требует значительных ресурсов по организации сбора и обработки информации, модель ABC непроста в обслуживании, если в ней подразумевается большое количество драйверов затрат и видов деятельности;

- применение ABC-метода требует детальных описаний бизнес-процессов, которые постоянно устаревают в связи с организационными и техническими изменениями, а дорогостоящее обновление моделей обычно откладывается из-за нехватки ресурсов;

- выбор драйверов затрат в ABC сам по себе субъективен, а многоступенчатость распределений может создавать лишь впечатление о точном распределении издержек, не отражая подлинного положения вещей;

В виду непосредственной связи предмета диссертационного исследования с концепцией бережливого производства, в работе были исследованы сущность и понятие бережливого производства. В результате обобщения множества существующих дефиниций было предложено авторское определение, в котором бережливое производство предлагается рассматривать как один из современных подходов к менеджменту, главной задачей которого является упорядочение бизнес-процессов предприятия таким образом, чтобы максимально ускорить материальные и информационные потоки путём сокращения различных видов потерь (т.е. операций, не добавляющих ценность продукту с точки зрения потребителя). В диссертации существенное внимание уделено исследованию принципов бережливого производства во взаимосвязи с управленческим учетом.

Изменение информационных потребностей менеджеров в условиях бережливого производства определило необходимость переосмысления основных задач, объектов и методов традиционных систем управленческого учета.

производствах всегда сводилась к снижению затрат путем контроля отклонений фактических ресурсов от их нормативных значений, то в рамках бережливого производства основное внимание концентрируется уже не на отклонениях, а на сокращении потерь и увеличении ценности продукта с точки зрения потребителей. В этой связи в диссертации предложена новая классификация затрат в управленческом учете по признаку добавления ценности продукту, в которой разграничены:

а) затраты, которые добавляют ценность продукту с точки зрения потребителя (например, затраты на оплату труда производственных рабочих, затраты на разработку нового продукта и т.д.);

б) затраты, которые с точки зрения потребителя ценность продукту не добавляют, но являются необходимыми с точки зрения производства (например, затраты на переналадку оборудования или внутреннее перемещение материалов на предприятии);

в) затраты, которые не добавляют ценность продукту и должны быть устранены (например, излишняя обработка материалов или потери, связанные с ожиданием в процессах, потери от брака, затраты на хранение излишних запасов и т.д.).



Pages:     | 1 |   ...   | 24 | 25 || 27 | 28 |   ...   | 30 |
 


Похожие материалы:

« Китаев Александр Юрьевич СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Минаев В.В. Москва – 2014 Содержание 1 ВВЕДЕНИЕ 4 1. ФОРМИРОВАНИЕ КЛАСТЕРНО-СЕТЕВЫХ ...»

« ТИМОФЕЕВ Игорь Юрьевич РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ РОЛИ РЕГИОНОВ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Аничин Владислав Леонидович Белгород – 2014 2 Оглавление Введение 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РОЛИ РЕГИОНОВ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА 1.1. ...»

«Орлова Анна Викторовна РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И СЕТЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РЕГИОНОВ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель - доктор экономических наук, доцент Ферару Г.С. Белгород – 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ 3 Введение 1 Глава 1. Теоретические аспекты устойчивого социальноэкономического развития регионов 1 1.1. ...»

«ШУВАЛОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ МОДЕРНИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА С ПОМОЩЬЮ МЕХАНИЗМА ЛИЗИНГА (на материалах Тверской области) Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (1.2. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук Москва, 2014 ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИЗИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ ...»

« ШМИДТ ЮЛИЯ ИВАНОВНА СТРУКТУРНЫЕ СДВИГИ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ (НА МАТЕРИАЛАХ ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: (1.2. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание учной степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Е.А. Фирсова Москва 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ Стр. ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ...»

« Миронова Татьяна Николаевна СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МОЛОЧНОПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА (на примере Саратовской области) 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор Воротников И.Л. Саратов 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………. 3 ...»

« ПЕТРОВСКАЯ ЕВГЕНИЯ НИКОЛАЕВНА ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ МОЛОКА НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ (на примере Саратовской области) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель – д.т.н., профессор Абдразаков Фярид Кинжаевич САРАТОВ 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 4 ГЛАВА ...»

« ДЕХКАНОВА НАТАЛИЯ НИКОЛАЕВНА ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА АДАПТИВНОЛАНДШАФТНОЙ ОСНОВЕ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (землеустройство) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: кандидат экономических наук, профессор В.В. Пронин Москва 2014 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………. 3 Глава I. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА ...»

«из ФОНДОВ РОССИЙСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ БИБЛИОТЕКИ Мышенков, Александр Вячеславович 1. Аудит внешнеэкономической деятельности организаций потребительской кооперации 1.1. Российская государственная библиотека diss.rsl.ru 2003 Мышенков, Александр Вячеславович Аудит внешнеэкономической деятельности организаций потребительской кооперации [Электронный ресурс]: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.12 .-М.: РГБ, 2003 (Из фондов Российской Государственной библиотеки) Бухгалтерский учет, контроль и анализ ...»

« Меркурьев Владимир Владимирович РАЗВИТИЕ АГЛОМЕРАЦИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В РЕГИОНЕ (НА МАТЕРИАЛАХ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ) Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент Косинский П.Д. Кемерово – 2014 СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………….……….….……….3 Глава 1. Теоретические основы развития агломераций в ...»








 
© 2013 www.dis.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.