WWW.DIS.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 30 |

Управленческий учет затрат по потокам создания ценности в условиях бережливого производства

-- [ Страница 3 ] --

Бережливое производство именно потому называется бережливым, что позволяет делать все больше, а затрачивать при этом все меньше – меньше человеческих усилий, меньше оборудования, меньше времени и меньше производственных площадей, – в то же время, приближаясь к тому, чтобы предоставить потребителю Marchwinski C., Shook J. Lean Lexicon: A Graphical Glossary for Lean Thinkers. Lean Enterprise Institute, 2003. p. именно то, чего он желает» 3 [10]. Данная точка зрения близка к мнению Д.Теппинга и Т.Шукера, которые считают систему бережливой, если работающие в ней люди стремятся исключить действия, не добавляющие потребительской ценности [41].

Отечественные авторы, проф. Е.И. Костюкова и К.В.Троельникова, определяют бережливое производство как «способ организации производства, включающий в себя оптимизацию производственных процессов, ориентацию на потребности заказчика, улучшение качества продукции за счет сокращения издержек» 4 [43]. На наш взгляд, из определения не совсем ясно, чем вызвано сокращение издержек в условиях применения данного способа организации производства.

Проф. И.Е. Мизиковский представляет «систему бережливого производства (СБП)» как «базу знаний и оптимальных управленческих решений по структурированию клиентоориентированной модели бизнеса, позволяющей с максимальным коммерческим эффектом рационализировать материальные, трудовые, финансовые, интеллектуальные, организационные и иные ресурсы предприятия реального сектора экономики»5 [31].

Пантелеев Д.Н. определяет бережливое производство как «всеобщую систему организации бизнес-процессов, … направленную на оптимизацию потока создания ценности, устранение потерь и повышения качества конечной продукции путем использования совокупности специфических методов и универсальности и возможности быстрой переналадки производственного Дж.Вумек, Д.Джонс «Бережливое производство». М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

Троельникова К.В., Костюкова Е.И., "Система организации производства - Лин-учет," Международный бухгалтерский учет, No. 5, 2012. с. 18-24.

Мизиковский И.Е. Калькулирование себестоимости эксплуатационной деятельности железнодорожной станции в условиях системы бережливого производства // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского.

2013. № 2(1), с. 211-213.

единичного потока и производства на основе заказов, применения системы внутреннего контроля качества и др.»6 [34].

Клочков Ю.П. рассматривает бережливое производство как систему управления, состоящую из трёх подсистем: 1) подсистема «Стратегическое управление», в которую включаются управление по ключевым показателям, развертывание стратегических целей, концентрация на потребностях заказчиков;

2) подсистема «Процессы», которая отвечает за выявление и сокращение потерь, достижение непрерывности потока ценности, структурированное решение рационализаторство, командная работа и т.д. Все три подсистемы, по мнению автора, позволяют обеспечить «инновационный базис управления, направленный на повышение производительности труда и конкурентоспособности продукции» [21].

Дефиниции бережливого производства обнаруживаются и в некоторых Постановлении кабинета министров РТ от 12 ноября 2010 г. № 898 (об утверждении концепции целевой программы «реализация проекта «бережливое производство» в республике Татарстан на 2011-2013 годы) бережливое производство (ЛИН) определяется как «инновационный подход к менеджменту и управлению качеством, разработанный корпорацией «Тойота» (Toyota Motor Co.) ориентированную на требования потребителя, улучшение качества продукции, экономию годового оборота компании за счет сокращения издержек»8 [2].

Обобщение и критический анализ множества определений позволило нам представить бережливое производство как современный подход к управлению, Пантелеев Д.Н. Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе концепции бережливого производства: Автореф. дисс. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук: 08.00.05 / Д.Н. Пантелеев. – Ижевск, 2007.

Клочков Ю.П. Организация бережливого производства на предприятиях машиностроения //

Автореферат дисс. на соискание ученой степени канд. экон. наук. – Ижевск, 2012.

Постановление, КМ РТ от 12 ноября 2010 г. №898 «Об утверждении концепции целевой программы «Реализация проекта «Бережливое производство» в РТ на 2011-2013 годы» // СПС «Консультант Плюс». [Электронный ресурс]:

URL: http://www.consultant.ru.

главной задачей которого является упорядочение бизнес-процессов предприятия таким образом, чтобы максимально ускорить материальные и информационные потоки путем сокращения (а в ряде случаев устранения) различных видов потерь (операций, не добавляющих ценность потребителю). В данном определении, в отличие от приведенных ранее, сделан акцент именно на повышении скорости функционирования бизнес-процессов, что позволяет существенно повысить производительность и снизить затраты предприятия. Чтобы глубже понять эту взаимосвязь, мы исследовали влияние основополагающих принципов концепции бережливого производства на систему управленческого учета предприятия.

Научное обобщение принципов бережливого производства было проведено в конце 80-х – начале 90-х гг. XX в. в работах таких известных зарубежных настоящее время эти вопросы не обходят стороной многие отечественные исследователи, такие, например, как Клочков Ю.П., Кригер А.А., Ермакова Е.А. и др. (см. [24], [21]). Принципы бережливого производства раскрываются и в стандарте управленческого учета SMA IMA «Accounting for the Lean Enterprise:





Major Changes to the Accounting Paradigm»9 и обычно сводятся к следующим пяти:

1) Ценность; 2) Поток создания ценности; 3) Принцип непрерывности потока; 4) Принцип операционного контроля; 5) Принцип непрерывного совершенствования бизнес-процессов [48].

Своеобразная классификация принципов бережливого производства также была предложена в 2003 г. Дж.Лайкером. В своей работе он выделил и подробно описал 14 принципов [26]: 1) принятие решений с учетом долгосрочной перспективы; 2) непрерывность потока, способствующая выявлению проблем; 3) использование системы вытягивания для избежания перепроизводства; 4) автоматическая остановка производства; 6) стандартизация работ; 7) визуальный контроль; 8) использование надежных, испытанных технологий; 9) воспитание В пер. с англ.: «Учет на бережливых предприятиях: основные изменения в бухгалтерской парадигме»

лидеров, знающих свое дело и могущих научить других; 10) командная работа;

11) уважение к поставщикам и партнёрам, поиск надежных партнеров, расширение принципов своей производственной системы за рамки организации;

12) «генти генбуцу», что в переводе с японского языка означает «пойти на место и увидеть реальную ситуацию, чтобы понять ее»10; 13) «немаваси», что в переводе с японского языка означает принятие взвешенных решений и внедрение их без замедлений; 14) превращение в обучающуюся организацию за счет неустанного самоанализа («хансей») и непрерывного совершенствования («кайдзен») [26].

Сравнивая классификации Дж.Вумека, Д.Джонса, с одной стороны, и Дж.Лайкера, с другой, - мы видим, что отчасти они пересекаются как по названию, так и по самой сути (№ 3 и № 2 (непрерывность потока); № 3 и № (вытягивающее производство); № 4 и № 5, 7, 12 (управленческий контроль); № и № 6, 9, 11, 14 (непрерывное совершенствование) и т.д.

В современных исследованиях нередко предлагаются новые способы систематизации принципов бережливого производства, которые на наш взгляд, незначительно отличаются от рассмотренных подходов. Так, например, Клочков Ю.П. выделяет следующие пять принципов: 1) изменение структуры управления предприятием; 2) вовлечение всех сотрудников в процессы совершенствования управления и производства; 3) воспитание лидеров и подготовка специалистов по бережливому производству; 4) инициация пилотных проектов; 5) стандартизация, т.е. закрепление достигнутого [21].

предложенные Дж.Вумеком, Д.Джонсом [10]. Эта классификация, ставшая классической в научной литературе, взята за основу и стандартами по управленческому учету (SMA IMA), в частности стандартом SMA «Accounting for the Lean Enterprise: Major Changes to the Accounting Paradigm» [48].

Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

400 С.

На наш взгляд, особое внимание к принципам бережливого производства в международных стандартах по управленческому учету в рамках бережливого производства вызвано тем, что по мере внедрения этих принципов в производственные системы предприятий одновременно существенные изменения претерпевает и система управленческого учета. Для того, чтобы понять, какие это изменения и было проведено теоретическое исследование в рамках данного производства на систему управленческого учета в следующем порядке: 1) ценность; 2) поток создания ценности; 3) принцип непрерывности потока и «вытягивания» продукта; 4) принцип операционного контроля; 5) принцип непрерывного совершенствования (бизнес-процессов).

Первый принцип бережливого производства – это принцип ценности.

иностранных специалистов по бережливому производству и менеджменту.

Рассмотрим несколько определений.

М. Вейдер считает, что «ценность определяется заказчиком как верное и ожидаемое качество, количество, цена и срок поставки»11 [7].

Ч. Марчвински и Дж. Шук полагают, что «ценность – это полезность, присущая продукту с точки зрения клиента, и находящая отражение в цене продаж и рыночном спросе»12 [82].

Дж. Вумек и Д.Джонс определяют ценность как «субъективное ощущение потребителя от того, что нужная ему вещь (услуга) доставлена (оказана) в нужное время и нужном месте. Ценность товара, услуги может быть определена только конечным потребителем. Говорить о ней имеет смысл, только имея в виду конкретный продукт, который за определенную цену и в определенное время способен удовлетворить потребности покупателей»13 [10].

Вейдер М. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 125 с.

Marchwinski C., Shook J. Lean Lexicon: A Graphical Glossary for Lean Thinkers. Lean Enterprise Institute, 2003. p. Дж.Вумек, Д.Джонс «Бережливое производство». М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

Из вышеприведенных определений можно сделать вывод: ценность обусловливается как объективными характеристиками товаров, работ, услуг (количество, качество, срок доставки), так и субъективными ощущениями конечных потребителей.

В толковом словаре Ожегова предложено два лексических значения рассматриваемого термина: 1. Цена, стоимость; 2. Важность, значение [32]. На наш взгляд, термин «Value» («ценность»), конечно же, не означает цену или стоимость продукта. Наиболее близким по значению к понятию «ценность»

может быть «полезность» или «важность» продукта для потребителя. Обобщая и дополняя ранее приведенные определения, на наш взгляд, «ценность» можно представить как совокупность качественных и количественных свойств и характеристик продукта или услуги, позволяющих удовлетворить потребности покупателей.

Любой вид деятельности на предприятии можно рассмотреть с точки зрения создания ценности для потребителя, причём основным критерием создания ценности для потребителя будет ответ на вопрос: «Станет ли продукт менее ценным для покупателя, если исключить те или иные операции из производственного процесса данного продукта?» Так, доработка изделий, исправление брака или ожидание материалов рабочим – не имеют никакой ценности с точки зрения потребителя, то есть являются потерями, тогда как проектирование нового продукта или непосредственная обработка материалов – однозначно добавляют ценность для потребителя.



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 30 |
 


Похожие материалы:

« Китаев Александр Юрьевич СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Минаев В.В. Москва – 2014 Содержание 1 ВВЕДЕНИЕ 4 1. ФОРМИРОВАНИЕ КЛАСТЕРНО-СЕТЕВЫХ ...»

« ТИМОФЕЕВ Игорь Юрьевич РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ РОЛИ РЕГИОНОВ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Аничин Владислав Леонидович Белгород – 2014 2 Оглавление Введение 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РОЛИ РЕГИОНОВ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА 1.1. ...»

«Орлова Анна Викторовна РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И СЕТЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РЕГИОНОВ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель - доктор экономических наук, доцент Ферару Г.С. Белгород – 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ 3 Введение 1 Глава 1. Теоретические аспекты устойчивого социальноэкономического развития регионов 1 1.1. ...»

«ШУВАЛОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ МОДЕРНИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА С ПОМОЩЬЮ МЕХАНИЗМА ЛИЗИНГА (на материалах Тверской области) Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (1.2. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук Москва, 2014 ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИЗИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ ...»

« ШМИДТ ЮЛИЯ ИВАНОВНА СТРУКТУРНЫЕ СДВИГИ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ (НА МАТЕРИАЛАХ ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: (1.2. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание учной степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Е.А. Фирсова Москва 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ Стр. ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ...»

« Миронова Татьяна Николаевна СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МОЛОЧНОПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА (на примере Саратовской области) 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор Воротников И.Л. Саратов 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………. 3 ...»

« ПЕТРОВСКАЯ ЕВГЕНИЯ НИКОЛАЕВНА ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ МОЛОКА НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ (на примере Саратовской области) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель – д.т.н., профессор Абдразаков Фярид Кинжаевич САРАТОВ 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 4 ГЛАВА ...»

« ДЕХКАНОВА НАТАЛИЯ НИКОЛАЕВНА ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА АДАПТИВНОЛАНДШАФТНОЙ ОСНОВЕ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (землеустройство) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: кандидат экономических наук, профессор В.В. Пронин Москва 2014 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………. 3 Глава I. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА ...»

«из ФОНДОВ РОССИЙСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ БИБЛИОТЕКИ Мышенков, Александр Вячеславович 1. Аудит внешнеэкономической деятельности организаций потребительской кооперации 1.1. Российская государственная библиотека diss.rsl.ru 2003 Мышенков, Александр Вячеславович Аудит внешнеэкономической деятельности организаций потребительской кооперации [Электронный ресурс]: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.12 .-М.: РГБ, 2003 (Из фондов Российской Государственной библиотеки) Бухгалтерский учет, контроль и анализ ...»

« Меркурьев Владимир Владимирович РАЗВИТИЕ АГЛОМЕРАЦИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В РЕГИОНЕ (НА МАТЕРИАЛАХ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ) Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент Косинский П.Д. Кемерово – 2014 СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………….……….….……….3 Глава 1. Теоретические основы развития агломераций в ...»








 
© 2013 www.dis.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.