WWW.DIS.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |   ...   | 19 |

Управление морским портом с использованием системы контроллинга

-- [ Страница 9 ] --

- отсутствие координации и несвоевременности действий между службами порта на изменение внешней среды;

- ответственность за общие результаты работы только на высшем уровне;

- нарушение в структуре управления горизонтальных связей, что усложняет решение текущих производственных вопросов и приводит к исключению ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких внутриструктурных подразделений.

Также отмечено, что отсутствует структурное подразделение, в рамках существующей системы управления, которое бы занималось сбором всей внешней и внутренней информации, ее обработкой, анализом и распределением ее между заинтересованными структурными подразделениями.

6. Управление морским портом представляет собой систему, в которой управленческий процесс осуществляется непрерывно, состоящую из взаимосвязанных подсистем - управляющего субъекта (аппарата управления порта) и управляемого объекта (взаимодействующих производственных и вспомогательных подразделений порта), а также элементов, объединенных между собой отношениями. Информация обрабатывается управляющим субъектом с помощью набора функций - обработка, разработка, планирование решений и в результате формируется управленческое решение, которое делегируется по каналам прямой связи управляемому объекту для исполнения, оказывая тем самым влияние на ход управляемого процесса.

С ростом номенклатуры и объемов грузопотоков увеличиваются масштабы информационных потоков и факторы неопределенности, что в свою очередь приводит к изменению внутренней структуры системы управления портом. В функциональных подразделениях нарушается автономность подсистем, связи многократно усложняются, формирование и обработка циркулирующей информации внутри системы замедляется.

Большой объем плохо формализованных информационных потоков, несвоевременное поступление, из-за недостаточной согласованности и координации действий структурных подразделений порта, делает их не актуальными, что снижает эффективность принятых управленческих решений. Особо это касается вопросов выходящих за рамки деятельности функционального подразделения морского порта, и процедура решений таких проблем становится контрпродуктивной.

Во многих случаях рассмотрение взаимосвязей только между двумя подсистемами недостаточно. Требуется более глубокий анализ внутренней структуры управляемого объекта, которая с ростом масштабов производства непрерывно усложняется.

Необходима такая система, которая не только будет обеспечивать информацией, анализом показателей работы порта, но выдавать рекомендации руководству в принятии управленческих решений, осуществлять непрерывный мониторинг состояния предприятия и внешнего окружения в независимости от деятельности служб порта.

Эта система, позволит оперировать циркулирующими, взаимонаправленными информационными потоками, объединяющая в себе каналы прямой и обратной связи, позволяет повысить эффективность управления всей управленческой системы в целом.

10. Внедрение системы контроллинга должно базироваться на идеях системного подхода и представлять собой подсистемы, взаимодействующие между собой, причем образующие единство и целостность, обладающими различными функциями и задачами, такие как подсистема «Методическое обеспечение», «Организационное обеспечение», «Информационно-аналитическое обеспечение» и «Правовое обеспечение».

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИХ

ПОЛОЖЕНИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

ФОРМИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ МОРСКИМ ПОРТОМ

СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА

2.1. Анализ развития содержания понятия «контроллинг»

Одним из важнейших направлений в развитии теории и практики управления является понятие контроллинга, использование которого позволит сопровождать управленческое решение и предоставлять в срок на различные уровни управления релевантную информацию.

Контроллинг является ответом экономической мысли на беспрецедентное усложнение внешней и внутренней среды функционирования предприятия и сегодня возникла необходимость в управлении, ориентированном на достижении поставленных перед предприятием целей.

Рост числа публикаций, посвященных контроллингу, имеющее место в отечественной экономической науке, в последнее время, связано с постоянным поиском новых, более эффективных методов, инструментов и систем управления компаниями в условиях динамичной, конкурентной внешней среды, а также с попытками адаптации западных методик к российским условиям.

Зарождение явления «контроллинг» началось в средних веках. В те времена, при дворе английского короля, была введена должность Controllour, в обязанности которой входили документирование и контроль денежных и товарных потоков. В конце восемнадцатого века в США было учреждено ведомство «Controller, Auditor, Treasurer and six Commissioners of Accounts», задачами которого были управление государственным хозяйством и контроль за использованием средств. Там же и примерно тогда же контроллинг был впервые использован на предприятии для решения финансовых и экономических задач, управления финансовыми потоками и основным капиталом.

Однако широкое развитие контроллинга началось только с двадцатых годов прошлого века, когда промышленный рост в США привел к интенсификации роста производства и увеличению размеров промышленных предприятий, а также усложнению производственных процессов. Последние стали причиной и необходимостью совершенствования методов управления, научных методов учета и финансового контроля. Кроме того, этот период характеризовался усилением государственного вмешательства в деятельность предприятий, что также поспособствовало расширению сферы задач, связанных с бухгалтерским и финансовым учетом. Все эти вышеперечисленные требования привели к тому, что специфические функции казначея, говоря современным языком, финансового директора, делегировались службе контроллинга.





Нельзя не отметить, что мировой экономический кризис, сказался на развитии контроллинга и его внедрение на предприятия. Все это привело к осознанию того факта, что основой успешного управления является внутрифирменное планирование и учет, причем с учетом прогнозирования и ориентацией на будущее, а не только на свершившиеся факты. Недостаточность анализа свершившихся фактов в управлении хозяйственной деятельностью трестами, холдингами, предприятиями стало причиной эволюции взглядов на систему котнролилнга. Поэтому прогнозирование направлений развития производственных процессов и соответственно перспективного планирования деятельности стало неотъемлемой частью контролилнга.

Европейский опыт использования контроллинга отличался от американского. В США контроллинг развивался, по большей части, в прикладном аспекте, а в Германии и других европейских странах во второй половине прошлого века в теоретическом. До этого специалисты узнавали о контроллинге из публикаций практиков, посвященных данной теме.

В середине прошлого века экономика Германии развивалась и росла быстрыми темпами, и предприятия не могли преодолевать кризисные ситуации.

Появление и развитие контроллинга в последующие десятилетия связано с изменениями в мировой экономике и принципиальной переориентацией управленческого мышления в условиях возрастания проблем эффективности и устойчивости экономики предприятий.

Немаловажную роль сыграли два следующих фактора. Во-первых, во второй половине шестидесятых годов в Германии прокатилась волна формирования на крупных предприятиях центров прибыли, имеющих специфические формы учета, для управления которыми использовались устаревшие инструменты. Во-вторых, с начала восьмидесятых годов многие предприятия столкнулись с проблемой неплатежеспособности, что повлияло на необходимость совершенствования механизма планирования и управления, а также на привлечение специалистов, способных критически оценить эффективность менеджмента предприятия.

В большинстве стран с развитой рыночной экономикой концептуальные аспекты контроллинга схожи, следует заметить специфику каждой из них, учитывая особенности экономик этих стран.

В соответствии с рисунком 2.1 немецкая модель концентрируется на задачах внутреннего учета, а американская охватывает также задачи управления финансами и информационные технологии.

Так, в Германии контроллинг стремится создать сначала теоретически целостную систему, а затем приниматься за разрешение конкретных задач, а в США контроллинг тесно связан с менеджментом, ориентированном на требования рынка и потребности клиентов.

АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛЬ НЕМЕЦКАЯ МОДЕЛЬ

Рисунок 2.1. Американская и немецкая модели контроллинга В России понятие «контроллинг» стало зарождаться только в конце прошлого века. Это связано с переходом к становлению рыночных отношений в стране. Для подготовки отчетов для «внешнего» пользователя было достаточно данных бухгалтерского учета. Своеобразным зарождением предпосылок управленческого учета в то время на советских предприятиях можно считать систему хозяйственного расчета, хозрасчетные подразделения — прообраз центров ответственности.

Далее, в ходе развития рыночных отношений и динамично развивающейся внешней среды, российские предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рынка и конкуренции. Информативных данных только бухгалтерского учета, указывающих уже свершившиеся факты хозяйственной деятельности с определенным, немалым, опозданием (в связи с особенностями нашего налогового и бухгалтерского законодательства), стало недостаточно для принятия управленческих решений.

Карминский А.М., Фалько С.Г. «Контроллинг»: американская и немецкая модели. – М.: Финансы и статистика, 2006 – 12-13 с.

Для российских предприятий становится все актуальней поиск новых систем управления, со своим набором методов и инструментария. Эти управленческие системы должны обеспечивать внутренних пользователей компании релевантной информацией о реальном положении дел на предприятии, необходимой для достижения оперативных и стратегических целей, которые повлияют на повышение эффективности принимаемых решений, обеспечив тем самым ее долгосрочное развитие.

В этом смысле контроллинг, как наука об успешном управлении предприятием является инструментарием рыночной экономики, который обеспечивает выполнение вышеперечисленных целей. Таким образом, в периоды прогрессивного развития экономики перед предприятиями встает вопрос о необходимости применения эффективных систем управления, об их соответствии изменившимся внешним условиям, в которых функционирует организация, таких как контроллинг.

Автор на рисунке 2.2 предлагает рассмотреть взаимосвязь макроэкономических условий и появления контроллинга.

Рост и развитие экономики Появление акционерных обществ, трестов, холдингов Появление транснациональных корпораций Рисунок 2.2. Макроэкономические условия возникновения Составлено автором по материалам исследования Несмотря на большое количество публикаций о контроллинге, ни среди российских, ни зарубежных ученых нет единого определения его сущности.

«Контроллинг» (controlling) в переводе англо-саксонского, означает «контроль» и соответственно, возникает ассоциация что контроллеры – это те, кто все жестко контролируют. Но явление «контроллинг» означает «управлять», «регулировать», «планировать», «координировать» и только в последнюю очередь «контролировать».

В таблице 2.1, не претендуя на полноту информации, приведены различные определения контроллинга, заимствованные у зарубежных и отечественных авторов.



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |   ...   | 19 |
 


Похожие материалы:

« Анненков Иван Сергеевич ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ В СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (Экономика предпринимательства) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: д.э.н. Нижегородцев Роберт Михайлович Волгоград 2014 Оглавление Оглавление Введение Глава 1. Стратегические основы управления знаниями в предпринимательских структурах 1.1. Понятие, ...»

« МАТИНОВА Файруза Валитовна Повышение устойчивости производства зерна: социально-экономические условия и факторы Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор З. Г. Ярмухаметов Научный консультант доктор экономических наук, ...»

« Закиров Эльмир Акдясович Управленческий учет затрат по потокам создания ценности в условиях бережливого производства Специальность 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Каспина Р.Г. Казань – 2014 2 Введение 1. Теоретические основы управленческого учета на основе принципов концепции бережливого производства 1.1. Понятие и принципы бережливого ...»

« Китаев Александр Юрьевич СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Минаев В.В. Москва – 2014 Содержание 1 ВВЕДЕНИЕ 4 1. ФОРМИРОВАНИЕ КЛАСТЕРНО-СЕТЕВЫХ ...»

« ТИМОФЕЕВ Игорь Юрьевич РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ РОЛИ РЕГИОНОВ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Аничин Владислав Леонидович Белгород – 2014 2 Оглавление Введение 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РОЛИ РЕГИОНОВ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА 1.1. ...»

«Орлова Анна Викторовна РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И СЕТЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РЕГИОНОВ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель - доктор экономических наук, доцент Ферару Г.С. Белгород – 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ 3 Введение 1 Глава 1. Теоретические аспекты устойчивого социальноэкономического развития регионов 1 1.1. ...»

«ШУВАЛОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ МОДЕРНИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА С ПОМОЩЬЮ МЕХАНИЗМА ЛИЗИНГА (на материалах Тверской области) Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (1.2. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук Москва, 2014 ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИЗИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ ...»

« ШМИДТ ЮЛИЯ ИВАНОВНА СТРУКТУРНЫЕ СДВИГИ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ (НА МАТЕРИАЛАХ ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: (1.2. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание учной степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Е.А. Фирсова Москва 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ Стр. ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ...»

« Миронова Татьяна Николаевна СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МОЛОЧНОПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА (на примере Саратовской области) 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор Воротников И.Л. Саратов 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………. 3 ...»

« ПЕТРОВСКАЯ ЕВГЕНИЯ НИКОЛАЕВНА ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ МОЛОКА НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ (на примере Саратовской области) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель – д.т.н., профессор Абдразаков Фярид Кинжаевич САРАТОВ 2014 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 4 ГЛАВА ...»








 
© 2013 www.dis.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.